{"id":384,"date":"2010-02-19T19:36:28","date_gmt":"2010-02-19T19:36:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.grupodedialogo.org.pe\/?p=384"},"modified":"2010-02-19T19:36:28","modified_gmt":"2010-02-19T19:36:28","slug":"gdmds-inicia-el-2010-orando-por-el-dialogo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.grupodedialogo.org.pe\/website\/gdmds-inicia-el-2010-orando-por-el-dialogo\/","title":{"rendered":"GDMDS inicia el 2010 orando por el di\u00e1logo"},"content":{"rendered":"

La primera reuni\u00f3n anual del Grupo de Di\u00e1logo, Miner\u00eda y Desarrollo Sostenible (GDMDS) se desarroll\u00f3 bajo el t\u00edtulo de \u201cEMPRESAS MINERAS, MANO DE OBRA Y COMPRAS LOCALES\u201d<\/strong> en el Hotel Boulevard de Miraflores, el pasado jueves 18 de febrero entre 8:30 a.m. y 1 p.m.<\/p>\n

El sector minero se hizo presente a trav\u00e9s de empresarios provenientes de Aruntani SAC, Gold Fields La Cima, Minsur, Anglo American, Mantaro, Minera Sulliden, R\u00edo Tinto y Buenaventura. De igual forma, la presencia de SONAMIPE (Sociedad Nacional de Miner\u00eda a peque\u00f1a escala) \u00a0y de representantes de comunidades as\u00ed como de consultoras, entre otros, tomaron inter\u00e9s en este poco discutido pero importante tema de desarrollo.<\/p>\n

Durante el encuentro se hizo \u00e9nfasis en \u00a0la importancia de\u00a0las compras locales y el aprovechamiento de las competencias para lograr la \u00a0inclusi\u00f3n social y econ\u00f3mica.<\/p>\n

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L\u00edderes empresariales, de comunidades, y ONGs unidos piden por el di\u00e1logo en el Per\u00fa.<\/span><\/span><\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

M\u00e1s de 90 personas se dieron cita en esta primera convocatoria anual del GDMDS, la cual se dio inici\u00f3 con una ceremonia de \u201cpago a la tierra\u201d a cargo del maestro\u00a0 y music\u00f3logo, \u00a0Kike Pinto,\u00a0 qui\u00e9n luego de tocar instrumentos provenientes de\u00a0 pueblos amaz\u00f3nicos y andinos, invit\u00f3 a los asistentes a acercarse al altar para coger hojas de la sagrada coca mama \u00a0e invocar la bendici\u00f3n de los Apus y la Pachamama para que el \u00a0di\u00e1logo en el Per\u00fa sea parte de la cultura e identidad de los peruanos. Descargar lista de asistencia<\/a><\/p>\n

El intercambio de competencias es vital para el desarrollo<\/span><\/h2>\n

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La primera ponencia estuvo a cargo de\u00a0Ram\u00f3n Ponce<\/strong>, gerente general de RECURSOS, qui\u00e9n recalc\u00f3 que una de la condiciones para el desarrollo local es la libertad del ciudadano de por vivir de sus competencias, \u00a0reconoci\u00e9ndolas e intercambi\u00e1ndolas con otros.\u00a0Por ejemplo, el modelo de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n nos indica que la gesti\u00f3n del conocimiento es sumamente importante, sin dejar de lado los conocimientos ancestrales que debemos convertirlos en intangibles, para que puedan ser compartidos.<\/p>\n

Descargar presentaci\u00f3n<\/a><\/strong><\/p>\n

Otro aspecto importante que se\u00f1al\u00f3 fue que la \u00a0demanda y oferta deben ser estudiadas antes de que llegue la gran inversi\u00f3n, puesto que la historia no empieza con el que llega, sino con los que ya est\u00e1n all\u00ed desarrollando un ciclo ec\u00f3nomico, como lo son la comunidad y los peque\u00f1os productores.<\/p>\n

Crecimiento empresarial adopt\u00e1ndo est\u00e1ndares<\/span><\/h2>\n

Pompeyo Mej\u00eda<\/strong>, nacido en la provincia de Chav\u00edn en Huaraz conduce una empresa local llamada CAMESA, la cual se dedica a la ingenier\u00eda de construcci\u00f3n. La \u00a0evoluci\u00f3n de su empresa y su susbstancial desarrollo ocurri\u00f3 a partir de empezar a trabajar con ANTAMINA \u00a0en el \u00a02001.Luego de adaptarse a sus est\u00e1ndares (buenas pr\u00e1cticas), extendieron sus servicios a otras empresas mineras: \u00a0Volcan, Millpo, Aruntani, Southern, Cerro Verde y Goldfield.En el 2007 la empresa dio un salto importante y elabor\u00f3 su plan estrat\u00e9gico asesorada por el grupo CONSULTA. En el 2008 se consolid\u00f3,\u00a0pasando de facturar dos millones en el 2001 a \u00a0120 milllones de soles anuales, actualmente tienen contratos firmados hasta por 200 milllones de soles. Descargar presentaci\u00f3n<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n

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Mej\u00eda\u00a0 recalc\u00f3 que para lograr este crecimiento se requiere del factor m\u00e1s importante \u00a0que es el capital humano, adem\u00e1s del valor intangible del conocimiento y los procesos para profesionalizaci\u00f3n y\/o las estrategias de cliente, proveedor y sociedad. \u00a0Pero sobre todo reconoci\u00f3 como m\u00e1s importante, alinear a los proveedores y subcontratistas, convirti\u00e9ndolos en socios estrat\u00e9gicos, y yendo en armon\u00eda con sus principios, valores y objetivos.Concluy\u00f3 que la articulaci\u00f3n de algunas empresas de talla mundial con las empresas locales aceleran los procesos distributivos, ya que permite adoptar est\u00e1ndares y le da competitividad al sector empresarial. <\/strong>Por \u00faltimo se\u00f1al\u00f3 como fundamental la inversi\u00f3n en la gesti\u00f3n, la cual no se est\u00e1 llevando a cabo en los gobiernos regionales, donde se cuenta con presupuesto pero \u00a0no se proponen proyectos con sostenibilidad.<\/span><\/p>\n

Un microempresario exitoso<\/span><\/h2>\n

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Roger Ccallo<\/strong> se desempe\u00f1aba como chofer \u00a0mec\u00e1nico de la empresa Minera San Rafael de MINSUR, y ahora es un exitoso \u00a0microempresario textil, productor de mamelucos, chalecos, casacas y dem\u00e1s prendas.Adem\u00e1s, por los constantes conflictos entre empresa y comunidad, decidi\u00f3 formar una asociaci\u00f3n de j\u00f3venes del distrito de Antauta en Puno, y con apoyo de la Municipalidad logr\u00f3 que SENATI les diera capacitaci\u00f3n en: operaci\u00f3n y mantenimiento <\/strong>de maquinarias pesadas, soldadura y confecci\u00f3n de textiles, entre otros.Este a\u00f1o tiene como metas, ampliar su \u00a0taller: y adquirir m\u00e1s maquinaria, participar en m\u00e1s cursos de capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica y empresarial y crear m\u00e1s puestos de trabajo. Descargar presentaci\u00f3n<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n

Sierra productiva<\/span><\/h2>\n

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Carlos Paredes, director del Instituto de Apoyo Agrario, relat\u00f3 una experiencia que ya tiene 16 a\u00f1os y que est\u00e1 mostrando resultados interesantes en el sentido de la viabilidad de la peque\u00f1a producci\u00f3n campesina.Se trata de Sierra Productiva, que entre 1994 al 1999 fue de experimentaci\u00f3n demostrativa, pero luego de ser validada, ha sido replicada en otras regiones,\u00e9sta parte de cuatro enfoques: gesti\u00f3n integral de microcuencas, el enfoque de altas productividades en peque\u00f1os espacios con incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda, el enfoque de capacitaci\u00f3n de campesino a campesino, liderado por Yachachik, que son campesinos, l\u00edderes tecnol\u00f3gicos que transmiten conocimientos a sus pares, e incidencia a partir de predicar con el ejemplo y mostrar que pueden haber producciones exitosas para que se conviertan en pol\u00edticas p\u00fablicas.Descargar presentaci\u00f3n<\/a><\/strong><\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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